捲る（まくる）

これまで電話やFAX中心で業務を行ってきた会社。

日々の業務に追われ、 営業改善やホームページ運用、 AI活用まで手が回らない会社。

そうした中小企業でも、 やり方を変えれば状況を変えることはできると考えています。

営業改善。価格転嫁。Web活用。AI活用。

競争力を高め、 利益が残る会社へ変わる。 市場の中で勝ち進む。

中小企業が「捲る」ためのお手伝いをしたい。

macriには、 そんな逆転の意味を込めています。

そして実は、 この「捲る」という言葉は私自身にも当てはまります。

私は高卒です。

有名大学を卒業したわけでもありません。

大手企業やコンサルティングファームで働いた経験もありません。

今は大学進学が当たり前の時代です。

それでも、 従業員8名の家族経営企業で約10年間懸命に働き、 現場で学び続け、 中小企業診断士を取得しました。

現場で積み重ねてきた経験と学びを武器に、自分自身の人生も捲っていきたい。

学歴や経歴ではなく、提供する価値で選ばれる人間になりたい。

そんな想いも、この「捲る」という言葉には込めています。

捲る（めくる）

私は家族経営企業で働く中で、事業承継による大きな変化を経験しました。

3代目社長への事業承継後、わずか数年で5名のベテラン社員が退職しました。

事業承継は、単に社長が交代することではありません。 組織も、人も、働き方も、ルールも変わります。

大変なこともあります。 しかし同時に、会社が次の世代へ進むための大切な転換点でもあります。

事業承継とは、次の世代へ新しいページを捲ること。

私はそう考えています。 変化の中で悩む中小企業に寄り添い、その新しい一歩を支援したい。

そんな想いを込めています。

MA CRI

macriには、もう一つ意味があります。

MA CRI
Marketing Criterion

Criterionには、「判断基準」「評価基準」「ものさし」という意味があります。

中小企業では、

• 何から改善すればよいかわからない
• 営業を強化したいが方法がわからない
• 価格転嫁を進めたいが自信がない
• ホームページを作るべきかわからない
• AIをどう活用すればよいかわからない

という悩みが少なくありません。

私は、営業経験、中小企業診断士としての知識、Web解析の視点を活用し、 「何を優先して改善するべきか」 という判断基準を提供したいと考えています。

それが、MA CRIに込めた想いです。